作者 | 成曉建

當(dāng)前我國(guó)大力推動(dòng)科技成果落地促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，然而當(dāng)前有許多科技成果不能夠很好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

其中一個(gè)原因是，科技工作者幾乎沒有時(shí)間和精力去關(guān)注這方面的工作。

對(duì)于許多科學(xué)家而言，他們對(duì)市場(chǎng)不敏感、不熟悉，有時(shí)候轉(zhuǎn)化成果獲得的回報(bào)非常微薄，但承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)卻很大。

20世紀(jì)八九十年代曾出現(xiàn)大批“星期天工程師”。

這些由科學(xué)家組成的專家隊(duì)伍，為當(dāng)時(shí)的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做出了很大的貢獻(xiàn)。

但他們大多只是利用自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)做“技術(shù)顧問”或提供“技術(shù)服務(wù)”，身份的不清晰導(dǎo)致付出與回報(bào)不成正比，不少企業(yè)依靠他們的技術(shù)發(fā)展壯大，但科研人員卻收獲寥寥，甚至有科研人員的行為被定性為“違規(guī)”。

這種現(xiàn)象不應(yīng)再發(fā)生。

因此，筆者建議，在條件允許的情況下，應(yīng)盡早給相關(guān)科學(xué)家配置“經(jīng)紀(jì)人”，其主要工作內(nèi)容就是協(xié)助開展成果轉(zhuǎn)化與推廣。

科技成果能否體現(xiàn)其真正的價(jià)值，科學(xué)家可能不會(huì)談甚至不想談，這時(shí)候就需要一位專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人。

哪些科學(xué)家最需要經(jīng)紀(jì)人呢？筆者認(rèn)為，首先要給承擔(dān)有國(guó)家科研項(xiàng)目的科學(xué)家配置經(jīng)紀(jì)人。

2019年1月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推廣第二批支持創(chuàng)新相關(guān)改革舉措的通知》中就提出，要推廣“技術(shù)經(jīng)理人全程參與的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)模式”。

筆者曾承擔(dān)過“強(qiáng)化技術(shù)經(jīng)紀(jì)人全程參與科研項(xiàng)目研究和管理”的課題研究。

我們研究發(fā)現(xiàn)，讓專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人參與或提前介入科研項(xiàng)目的研究是有好處的——既可以讓科學(xué)家安心于研究，又能有專業(yè)的成果轉(zhuǎn)化人員進(jìn)行引導(dǎo)和把關(guān)。

此舉意在在國(guó)家政策范圍內(nèi)，把具備良好市場(chǎng)前景的科技成果提前與需方進(jìn)行有效對(duì)接，加速成果的轉(zhuǎn)化；同時(shí)避免研究成果不適應(yīng)市場(chǎng)需要變成一紙專利、論文而被“束之高閣”，浪費(fèi)國(guó)家財(cái)政。

那么，哪些人可以承擔(dān)起科學(xué)家經(jīng)紀(jì)人的職責(zé)？

筆者認(rèn)為，首先可以是他們的科研助手。

很多科學(xué)家都有科研助理或博士團(tuán)隊(duì)，但是這些科研助理只是協(xié)助科學(xué)家做好課題申請(qǐng)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、出差聯(lián)絡(luò)、學(xué)生指導(dǎo)等事務(wù)性工作，還不具備專業(yè)的市場(chǎng)能力。

對(duì)這一部分群體進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，讓他們承擔(dān)起科學(xué)家經(jīng)紀(jì)人的任務(wù)，也是當(dāng)前政策所鼓勵(lì)的內(nèi)容——今年5月底，科技部等6部委出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)科研項(xiàng)目開發(fā)科研助理崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)的通知》，對(duì)科研助理工作職責(zé)進(jìn)行了定位：科研助理是指從事科研項(xiàng)目輔助研究、實(shí)驗(yàn)（工程）設(shè)施運(yùn)行維護(hù)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化以及學(xué)術(shù)助理和財(cái)務(wù)助理等工作的人員。

這也是相關(guān)政策文件首次提到科研助理要助推科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，擔(dān)好科學(xué)家經(jīng)紀(jì)人的職責(zé)。

其次可以是本單位的專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移部門工作人員。

當(dāng)前很多高校院所都建有專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，配有專職技術(shù)轉(zhuǎn)移工作人員，并出臺(tái)了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

顧名思義，他們的主要工作就是所在單位科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，通過經(jīng)紀(jì)人的角色拉近與科學(xué)家之間的距離，可以讓他們的工作更有成效。

先讓這兩部分人來做科學(xué)家經(jīng)紀(jì)人，能夠更好地與科學(xué)家合作，原因有二。

首先，科技成果具有一定保密性，如果讓不熟悉的“經(jīng)紀(jì)人”或“外人”直接參與，科學(xué)家會(huì)有排斥心理——這也是現(xiàn)在大批市場(chǎng)化技術(shù)經(jīng)紀(jì)人難以接觸到科學(xué)家真實(shí)成果的原因之一。

其次，這兩類人具備一定的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)對(duì)相應(yīng)的體制環(huán)境比較熟悉，只需對(duì)他們稍加培訓(xùn)、強(qiáng)化其市場(chǎng)意識(shí)，他們就能很快承擔(dān)起科學(xué)家經(jīng)紀(jì)人的責(zé)任。

相比“兩頭不靠”的中間人，科研助理和技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)工作人員能更有針對(duì)性地開展工作，相應(yīng)地可大幅提高成果轉(zhuǎn)化的成功率。

值得注意的是，5月13日，科技部、教育部聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高等學(xué)校專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》明確提出，高?？梢月?lián)合地方、企業(yè)設(shè)立專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)；可以聘請(qǐng)社會(huì)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)協(xié)助開展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。

可以預(yù)見，待我國(guó)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后，社會(huì)上將會(huì)出現(xiàn)類似美國(guó)蓋茨基金會(huì)、英國(guó)惠康基金會(huì)等既有社會(huì)公信力、又能幫助科學(xué)家將成果價(jià)值最大化的專業(yè)化機(jī)構(gòu)。

屆時(shí)很多科學(xué)家也會(huì)像明星一樣，通過簽約委托專業(yè)機(jī)構(gòu)來運(yùn)營(yíng)管理自己的科技成果。

但要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，筆者認(rèn)為，首先要營(yíng)造一個(gè)講誠(chéng)信、講契約的良好環(huán)境，讓科學(xué)家與市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)建立信任關(guān)系；其次要引導(dǎo)科學(xué)家和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行明確分工和合作，真正讓合作產(chǎn)生“1+1大于2”的效果；三要建立“有償服務(wù)”的市場(chǎng)觀念，讓雙方都能按照市場(chǎng)規(guī)律辦事。

希望不久的將來，會(huì)有一批專業(yè)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)像文化、體育經(jīng)紀(jì)公司一樣，為科學(xué)家提供專職的經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

（作者單位：上?？茖W(xué)技術(shù)交流中心，本報(bào)記者趙廣立采訪整理）

《中國(guó)科學(xué)報(bào)》 （2020-08-07 第3版 轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化）